Audiência EUA - Semana de 6 de julho

America's Got Talent está mostrando a que veio. O programa da NBC tem tudo para fazer bonito também no Brasil, através do "Qual é o Seu Talento" que será exibido no SBT. Se as premissas e a estrutura forem respeitados, o SBT não vai ter do que reclamar. Na tabela o que mais se aproxima de "AGT" no campo dos realities é o "The Bachelorette", da ABC, mas é quase injusto comparar. The Bachelorette lida com fórmulas dramáticas que estão mais que batidas e não tem o charme e a empolgação de uma atração de calouros. Por isso está em último lugar na tabela.

Impressões de um evento "Creepy"

Uma das definições de "creepy" pelo dicionário Michaelis é "arrepiador" ou algo que arrepia. Não é aquele arrepio gostoso, relacionado ao prazer de escutarmos uma boa música ou assistirmos a um bom filme. Não. É arrepio de terror mesmo! O mesmo arrepio que sentimos quando alguém nos assusta ou quando passamos em frente a um cemitério.

O evento "creepy" a que me refiro é o concerto em homenagem a Michael Jackson ocorrido na última terça e coberto por pelo menos 4 gigantes da tevê americana. Mariah Carey, Lionel Ritchie, Stevie Wonder e Usher foram alguns artistas que compareceram e cantaram sucessos de Michael para um Staples Center lotado de fãs consternados. Teria sido um show fantástico se não fosse por um detalhe medonho e embaraçoso que vocês já devem ter percebido: diante deles, a alguns metros palco abaixo, estava o caixão de Michael coberto de flores.

Peraí. Então houve um show... com dezenas de instrumentistas... produção de primeira... ginásio lotado... durante um velório? Pois é.

Eu confesso que não entendi. Não sei se foi por causa da minha criação católica latina terceiro mundista ou porque não devo ter acompanhado de perto as tradições americanas mas fiquei absolutamente sem entender aquilo tudo. Na minha concepção (oldfashioned?), velório é um momento solene, de reflexão, de lamento e de respeito a cada um dos presentes e principalmente àquele que se foi. O que vi lá foi uma despedida deselegante e sem qualquer propósito. Quando Usher desceu do palco e tocou o caixão enquanto cantava, confesso que um arrepio de horror subiu pela minha espinha, pois fiquei a imaginar o que fariam as próximas celebridades.

Talvez isso tenha feito sentido na cabeça dos milhares de americanos que ganharam seu ingresso sorteado na internet e compareceram ao evento. Na minha não fez. Você diria então, "ah mas é costume nos EUA os amigos e parentes despedirem-se de falecidos com apresentações de música e até dança", eu retruco perguntando "Foi preciso tudo isto? Mesmo se tratando de Michael Jackson?". Nestes momentos de inversão de valores, Elizabeth Taylor parece ser para mim a pessoa mais sã do mundo! Acho que você leu o que ela disse sobre não poder ir ao evento não leu?

Deixe-me lembra-lo: "Me pediram que falasse no ginásio Staples Center. Não posso ser parte de um circo público. E não posso garantir que diria algo coerente. Não acho que Michael quisesse que compartilhasse minha dor com milhões de pessoas. Como me sinto, é algo entre nós, não um evento público. Disse que não iria ao Staples Center e certamente não quero chegar a fazer parte disso. Amava-o demais".

Como a tevê americana vai cobrir Michael Jackson

Desde que o site TMZ noticiou o furo jornalístico da morte do astro, a mídia americana entrou em uma espécie de frenesi entrevistando todos os que fizeram parte da vida dele, mesmo que por curto período de tempo. Os chamados "experts" em Michael Jackson são tantos e falam com tamanha propriedade que atraíram a atenção de Ken Sunshine, um veterano publicista contratado pela família do astro. "As pessoas deviam sentir-se envergonhadas ao imprimir, dizer ou publicar em blogs informações que são descaradamente mentirosas ou sem qualquer comprovação", reiterou ele, cuja contratação pela família se deu na última quarta feira.

O fato é que Michael Jackson vende, principalmente depois que morreu. Foram 2.6 milhões de downloads vendidos e 3 álbuns (Number Ones, The Essential Michael Jackson e Thriller) apareceram entre os TOP 3, após a triste notícia de sua morte. Para se ter uma idéia o álbum mais recente do Black Eyed Peas ficou em quarto lugar.

Michael Jackson vende também para as tevês. Os programas Dateline da NBC e 20/20 da ABC não deixaram de explorar o tema em suas edições do dia 03 de julho e o resultado mostrou o que já se esperava: esses programas foram os campeões de audiência em seus respectivos horários (Dateline às 20h e "20/20" às 22h). O canal a cabo BET, por exemplo, através de seu BET Awards com um tributo especial a Michael, conseguiu alavancar sua audiência ao ponto de engrossar no último domingo 10.5 milhões de espectadores. Um grande feito para o canal, pois conseguiu chegar perto do episódio final do reality show "John and Kate plus 8", do canal TLC.

Tudo isto é apenas um prenúncio do que veremos no funeral de Michael, considerado o Dia "D" de uma operação logística que deverá entrar para a história do entretenimento. Será na terça feira no gigantesco Staples Center de Los Angeles, e contará com um "pool" das seguintes emissoras: ABC, NBC, Fox, CNN, MSNBC e E! Entertainment. O funeral começará às 10h da manhã, horário local, e até lá teremos coberturas especiais de todos estes canais, a todo o momento, afinal, ninguém vai perder a oportunidade de vender Michael.

Audiência EUA Semana de 15 de Junho

Desde que American Idol acabou a Fox luta com um programa que (tenta) seguir a sua esteira de sucesso chamado So You Think You Can Dance. Mas tudo o que conseguiu foi amargar em último lugar na tabela Nielsen desta semana. Mesmo assim está melhor que a ABC e NBC que nem apareceram. A grande vitoriosa foi sem dúvida a CBS. Ela demonstra que está bastante antenada com o gosto do americano porque conseguiu colocar entre os 10 mais vistos da semana, 9 produtos de seus estúdios. Com exceção do jornalístico "60 Minutes", os demais são todas obras de ficção, ou como se diz no jargão de tevê: scripted formats!

Mais um Ponto para o Digital!

Não é de hoje que a gente ouve falar da "guerra" entre formatos de captura de imagem que acontece nos EUA e cujas repercussões encontram eco nas produções aqui do Brasil. É a batalha do "vídeo" (ou das câmeras high-tech que capturam vídeo com qualidade de cinema) contra o "filme" (ou as câmeras de cinema propriamente ditas, que capturam as imagens em filmes fotográficos). Ou se preferir desta forma: é a batalha de gigantes como a Red, Sony, Panasonic e JVC (fabricantes das câmeras de vídeo) contra as tradicionais Panavision, Arriflex, Aaton, Kodak e Fuji (proprietárias de câmeras de cinema e filmes fotográficos).

De um lado temos a tecnologia das câmeras de vídeo que se aproximam cada vez mais (sem atingir) da qualidade das câmeras de cinema. Do outro temos a qualidade do filme fotográfico que ainda teima em ser superior, apesar dos esforços incessantes do primeiro grupo em melhorar sua tecnologia de captação em CCD ou CMOS. As câmeras de cinema ainda são as mais requisitadas em Hollywood, mas já é possível prever o fim de seu domínio. Isso porque já ocorrem várias movimentações isoladas nos bastidores da indústria que apregoam o fim de um domínio iniciado no início do século passado pelos irmãos Lumiére. Eis alguns indícios:

Arriflex e a Panavision, por exemplo, já ampliaram a pesquisa para sua linha de câmeras DE VÍDEO voltadas para o mercado high end, ou seja, para a produção de séries e filmes de longa metragens.

A Kodak do Brasil direciona o seu marketing quase que totalmente para a área de câmeras digitais e impressão digital (lembra a época que eles vendiam filmes de 12 e 24 poses?), e nos EUA a mesma Kodak amplia investimentos em tecnologia de cinema digital e em pós produção digital.

Convenhamos que isso não poderia nem mesmo ser chamado de guerra, e sim de transição, afinal, fica bem claro que a tendência é a passagem para o digital, apesar da resistência de algumas empresas e pessoas.

O encarecimento do filme fotográfico é outro motivo que tem feito as produtoras transporem seus recursos para o convidativo, barato e (ainda) desconhecido mundo do digital. É verdade que as imagens não são tão boas, mas se pesarmos os prós e os contras, essa transposição figura como um caminho sem volta.

E sabem de onde veio o mais recente golpe nas empresas que fabricam câmeras de cinema? Dos atores! De acordo com o diretor de fotografia do seriado "24 Horas", Rodney Charters, um recente acordo firmado entre produtores e a AFTRA (espécie de associação de atores parecida com o SAG, mas que inclui teatro) exclui o filme fotográfico em contratos futuros com seus membros. Nele, afirma-se categoricamente que os contratos entre atores e produtores serão apenas para a cinematografia digital. Para não perder contratos com atores da AFTRA, os produtores migraram para o digital.

Como em toda transição, alguns gostam, outros não. Segundo algumas matérias com declarações do pessoal de produção em HD, eu fiz uma lista. São aqueles que estão curtindo a transição para o digital e aqueles que NÃO estão curtindo tanto assim. A razão de suas empatias está logo ao lado. Ah, se alguém discordar desta lista, comente abaixo ok?

Estréia no Blog: Audiência televisiva nos EUA

A partir desta semana, publicarei o índice Nielsen dos programas mais assistidos nos EUA. É um índice semanal e leva em conta três tipos de consumidores: o telespectador de tevê aberta, o de tevê em cabo e o telespectador hispano, cuja participação no mercado americano cresce ano a ano.

Resumindo, podemos dizer que o IBOPE é para nós o que o índice Nielsen é para eles. O nome Nielsen vem do fundador Arthur Nielsen que era analista de mercado nos anos 20 e desenvolveu um modo de contabilização e manunseio de aparelhos de rádio ligados nos EUA nos anos 40. Dez anos depois o sistema foi incorporado à televisão e desde então o método idealizado e utilizado por Nielsen foi levado ao mundo inteiro. A contabilização e registro do que o usuário vê em sua casa é feito de duas maneiras:

• através de do 'diário do usuário", ou de um aparelho que grava os hábitos televisivos do telespectador;
• ou através de um aparelho mais sofisticado (instalado em casas selecionadas) que coleta toda a experiência do usuário, ou seja, ligação e desligamento da tevê e as mudanças de canal;

Estes dados são coletados todas as noites, religiosamente, desde a instalação deste método de leitura nos anos 50. Atualmente os aparelhos mandam os dados via modem, para a elaboração de planilhas de audiência que monitoram dados minuto a minuto. Em 2005, a Nielsen passou a monitorar também um novo hábito que em breve tomaria conta dos EUA: a de gravar os programas digitalmente, via Tivo. Os resultados das primeiras pesquisas indicaram que esse hábito teria um efeito marcante na publicidade e nos programas de televisão, já que o telespectador agora não precisaria assistir ao intervalo comercial. Ele era sumariamente editado na gravação do programa.

A Nielsen basicamente lida com dois tipos de medida: a audiência em pontos e o tal do "share". De acordo com dados de setembro de 2008, estes pontos representam um total de 114 milhões e quinhentos mil televisores ligados nos EUA. Deste modo, um único ponto em rede nacional equivaleria a 1 milhão 145 mil televisores para a temporada de 2006 e 2007. As datas são importantes porque a cada ano, muda-se a totalidade dos televisores ligados, conforme um enunciado periódico da empresa (sai aproximadamente em agosto).

E o que seria o "share"? Share é a porcentagem dos equipamentos de medição ligados em determinado programa. Por exemplo: a Nielsen reportou que um programa recebeu a qualificação "9.2/15" durante sua exibição por todos os EUA. Isso significa que enquanto 15 por cento de todas as casas equipadas com o sistema de medição estavam com a televisão ligada em determinado momento, uma média de 9.2 por cento de televisores sintonizaram neste programa.

A diferença entre audiência e share é que audiência reflete o total de televisores ligados em um programa específico enquanto share reflete a porcentagem de televisores atualmente em uso, ligados no mesmo programa. Pelo fato da audiência basear-se em amostras, é possível que programas obtenham 0.0 de share, enquanto têm um mínimo de audiência. Segue então a primeira tabela dos índices Nielsen da semana de 8 de junho de 2009:

Anjos e Demônios - Estréia hoje!

Estou muito envolvido em traduções e queria deixar uma nota pra não passar em branco.

Hoje vai ser o dia em que os departamento financeiro da Sony vai ficar de olho na registradora. Trata-se da esperada estréia de "Anjos e Demônios", o longa do diretor Hon Howard que veio "tentar" se aproximar de seu predecessor "O Código Da Vinci". Não vai conseguir. Sorry!

Não é porque o filme não seja bom. Ele até que é. Tem sequências belíssimas de Roma, centenas de extras além de uma fotografia muito eficiente. Mas o que ocorre é que há exatos 3 anos, no lançamento do "Código...", havia também o burburinho criado em torno do primeiro livro. Todos que tiveram a idéia de ler o livro (muitos ganharam sem pedir) quiseram também checar se o filme seria igualmente interessante. Faturou de cara, na primeira semana, 77 milhões de dólares nos EUA e internacionalmente 155 milhões. Foi formidável.

"Anjos e Demônios" vai ficar aquém deste número (e a Sony inclusive sabe disto), mas não vai ficar tão mal assim na história. Os executivos mais pessimistas acham que vão vender algo em torno de 40 e 50 milhões. Raramente acontece com executivos de estúdio o que aconteceu no caso desta produção, ou seja, eles terem uma idéia de quanto o seu filme vai render. Eles sabem disso porque primeiro, trata-se de uma franquia de Dan Brown. Segundo, o autor, produtor, diretor, ator e roteirista não mudaram! Isso quer dizer que 70% do filme já estava pronto! Restava apenas lidar com o trabalho operacional de produção e distribuição. Não é fantástico você ter estes dados já no início de uma produção? É o sonho de todo executivo de estúdio!

"Anjos e Demônios" antes mesmo de sua estréia, já é passado! Next! Vamos ver o que temos agora para tentar ganhar dinheiro... vejamos...

Gigante à vista!!!

No mundo dos negócios do entretenimento dos EUA os formatos e conteúdos existentes no mercado se resumem basicamente em 2 tipos de material: os scripted (com roteiro prévio que incluem mas não se limitam a novelas, filmes, quadrinhos, livros e games) e os unscripted (sem roteiro prévio, incluindo aí os game shows, programas de auditório e nos últimos anos os "reality shows"). Isso significa dizer que as produtoras criam e negociam seus formatos baseados primeiramente nestas duas relevâncias. Diante de todo o arsenal de mídia que é usado na batalha de audiência das tevês abertas e a cabo, podemos ter a certeza que esse material ou é um formato scripted ou é unscripted, não há como fugir de uma destas condições. Sacaram?

Atualmente os representantes mais poderosos dos formatos "com roteiro" são os grandes estúdios de Hollywood, como a Warner, a Sony, a Fox e a Disney. Ninguém duvida que eles são os donos da bola e regem o mercado aplicando tendências e ditando as suas regras. Acontece que a outra fatia deste mercado (a dos formatos "sem roteiro"), apesar de possuir uma expressão menor nos EUA, é algo que arrebanha toneladas de dinheiro internacionalmente.

Dominado por empresas globais como a Freemantle Media e a Endemol, este mercado de "unscripted" é tão promissor que acabou chamando a atenção de um gigante até então adormecido com a causa, ou pelo menos que não se importou tanto assim com esta causa: a Sony Pictures!

O que chamou a atenção deste gigante foi o fato de 1/3 da grade americana ser dedicada a estes formatos e também o fato destas empresas negociarem seus títulos no mercado internacional com muito mais facilidade que os formatos "com roteiro" que eles possuem às pencas. Na última edição da revista Television Week, o presidente da Sony Pictures Television, Steve Mosko, declarou que "os estúdios sempre tiveram a idéia que sua função é criar uma programação com roteiro que alimente grande parte das grades americanas, mas se olharmos ao que a Freemantle e a Endemol têm feito internacionalmente, vemos que há um mercado enorme para o 'reality'. Se tivermos o programa certo, podemos fazer um bocado de dinheiro no mundo todo!". Apesar de serem donos do formato "Wheel of Fortune" (Roda da Fortuna), considerado pelos marketeiros como uma máquina de fazer dinheiro, a Sony naturalmente quer mais.

Ela já vem ensaiando a sua entrada no mundo dos "sem roteiros" há algum tempo. Compraram por exemplo a Two Way Traffic, uma gigante distribuidora deste tipo de formato (eles negociam por exemplo, o programa "Quem quer ser Milionário?"; não confunda com o filme... :), a empresa Embassy Row, além de Tom Forman, um veterano produtor de reality shows, responsável por programas como Kid Nation (reality polêmico e de sucesso nos EUA). Outro passo dado para entrar de vez no mercado foi a contratação de um executivo da Endemol chamado Mike Morley para chefiar sua base em Londres e dali, negociar a compra e venda destes formatos.

"Os formatos 'sem roteiro' têm uma grande habilidade de produzir um lucro ancilar" declara outra contratada da Sony, Holly Jacobs, veterana de produção cujo plano de ataque será remexer no enorme catálogo de formatos "com roteiro" que a Sony possui, e a partir deles, produzir conteúdos de reality show e programas de auditório. Contando com a estrutura atual de produção e com um caixa pra lá de generoso, Jacobs prevê que a Sony tem tudo para surpreender o mercado e se tornar em breve uma das gigantes deste setor.

Outra carta nas mangas é a imagem cultivada de "produtora independente" que ela possui no mercado. Todos sabem que a Sony não possui vínculos fortes com emissora grande alguma. Isso ajudaria por exemplo, na contratação de talentos peso-pesados como Mark Burnett e, a posteriori, na venda de seus formatos a qualquer emissora interessada.

Internet e TV Aberta - A lição da Bravo.

O canal Bravo, dos EUA, tem um programa chamado "The Real Wives of Orange County" (algo como "As verdadeiras esposas de Orange County"), trata-se de um reality show cretino que acompanha o dia a dia de dondocas da cidade de Orange County. Até aqui, nada de interessante, mas se virmos o trabalho realizado pelo pessoal da Bravo para promover este programa, aí começa a parecer algo digno de nota. A Bravo está promovendo o seu programa através do que se chama em inglês "mobile website", ou sites exclusivos para serem acessados por aparelhos móveis. Segundo a revista Television Week, o número de acessos destes sites exclusivos dobrou de 2007 a 2008. Além disso, houve uma explosão no uso deste recurso em outubro de 2008 que depois dobrou, mês a mês, embora a emissora tenha se recusado a divulgar números ou o motivo disto (desconfia-se que seja ao sucesso de vendas dos smartphones).

É nesses mobile websites que o fã destes programas (neste caso, o "The Real Wives...") pode votar e comentar se Lynne, uma das participantes, está sendo uma boa mãe. Se Gretchen (outra participante) está apenas interessada em dinheiro e muitas outras questões não tão existenciais, mas extremamente importantes para a audiencia do reality show. Trata-se de mais uma oportunidade de divulgação e, por que não dizer, de negócio, que surgiu para um produto de entretenimento que foi totalmente aproveitada por uma empresa antenada com a tecnologia de sua época.

Não é de hoje que internet e emissoras de televisão dos EUA andam de mãos dadas. Aos beijos na verdade. Promover um programa na internet é algo tão comum para eles que empresas como a ABC por exemplo, chegam a produzir episódios de Ugly Betty exclusivamente para seus sites. São chamados no jargão de marketing de "webisodes", com historinhas inteiras (não tão longas quanto episódio da tevê) e dicas de personagens sobre os assuntos mais pueris. A CBS vai pelo mesmo caminho e explora todos os recursos de divulgação (além das possibilidades comerciais) disponíveis atualmente para seus programas. Em todos estes sites pode-se:

• assistir episódios (inteiros) de suas séries preferidas;
• bater papo com fãs no chat enquanto se assiste a um episódio;
  
• ver trechos nunca antes mostrados de alguns programas;
• ver entrevistas com atores e "making of";
• inscrever-se para promoções, sorteios e futuras edições do programa;

Pode-se dizer que a era dos mobile web sites é um avanço natural para as emissoras divulgarem seus produtos, já que os sites convencionais estão sendo usados em sua capacidade plena. É claro que anunciantes não estarão de fora deste "boom". No caso da Bravo, por exemplo, empresas de peso como a Toyota e a Maybelline já possuem espaços reservados nesta nova mídia, talvez porque os meios tradicionais de anúncio na internet estejam abarrotados ou caros demais. Ferramentas como chat para os programas, votação por mensagens de texto e jogos já estão com anunciantes.

A iniciativa da Bravo em expandir sua capacidade em atender mais (e melhor) seus usuários com celulares é a prova de que as campanhas publicitárias nesta mídia tendem a aumentar de modo significativo nos próximos anos. "Estamos tentando criar assunto antes, durante e depois que o programa for ao ar, e assim criar uma experiência mais profunda com o telespectador e maximizar o efeito de 'boca a boca'", disse Lisa Hsia, vice presidente de mídia digital da Bravo. Seguem em números quais serão as perspectivas para a banda larga nos próximos anos.

• 436 milhões: É o número de casas com banda larga em 2010.
• 864 milhões: Será o crescimento deste serviço até 2020.
• 150 milhões: Número de residencias que também possuirão dispositivos móveis em 2010.
• 6 em 10: É a proporção de casas com banda larga que acessarão outros dispositivos em 2020.

É claro que seria interessante um serviço desta natureza no Brasil (se é que já não existe), mas avançar para esta etapa sem ter explorado totalmente nossos websites seria realmente uma pena. Jogos em flash, chats, votação, entrevistas e vídeos inéditos de programas são apenas uma amostra que poderia ser usada e incrementada em nossos sites. A promoção do produto é tão importante quanto o produto em si. Esse recado foi passado pelas grandes emissoras americanas há tempos, e por que não foi seguido plenamente pelo pessoal daqui é a pergunta que martela na minha cabeça.

O dilema da MPA / APCM

Depois do anúncio de fechamento do Series BR, um popular site de downloads de séries da internet, li aqui que os americanos estão cada vez mais assistindo séries em seus computadores. Somente no mês de março foram assistidos via streaming mais de 9 bilhões de vídeos (cerca de 130 milhões de americanos usaram o serviço neste mês). O serviço de vídeos pela internet tem crescido exponencialmente e só acho que vai estabilizar no momento em que o número de usuários for parecido ao número de telespectadores.

O "Séries Br" possuía uma acervo fantástico. Era através dele que os brasileiros mantinham-se atualizados sobre suas séries prediletas. Era simples assim: um episódio de Lost saía na quarta feira nos EUA, na quinta o site já possuía o seu link. Eficiente, simples e até mesmo (no devido tempo) oferecia ao internauta a opção de assistir ao filme com legendas. Não teve outro jeito: cresceu tanto que chamou atenção da poderosa (e ineficaz) APCM (Associação Antipirataria de Cinema e Música) que não demorou muito para entrar com um pedido do fechamento do site junto ao Google. Ponto para a APCM, ponto também para a MPA (Motion Picture Association, órgão que representa os produtores de conteúdo americanos) os direitos dos seus associados foram mais uma vez resguardados. Mas e o público?

A MPA, os estúdios e seus distribuidores aqui no Brasil podiam aprender algo disto. A partir do histórico promovido pelo Séries BR será que ninguém teve a (não tão) brilhante idéia de montar um site voltado - legalizado obviamente - para a exibição das séries mais populares e atualizadas do momento? É tão difícil fazer isto? Por que não fazer aqui o mesmo que a ABC, CBS e NBC fizeram nos EUA e montar um site no qual possamos assistir a um episódio completo da série cuja exibição perdemos na televisão? O leitor mais atento poderia sugerir agora para que acessemos o site original americano. Não dá! A coisa lá foi feita do jeito correto. Os vídeos estão restritos aos EUA! Limitaram o acesso aos americanos, para poderem negociar tranquilamente os contratos com outros países, mas não deixaram o público na mão.

Agora... o que a MPA quer que façamos por aqui? Eles querem que na era da internet 2.0 nós esperemos 6 meses para assistir ao episódio na tevê a cabo? E quem não tem tevê a cabo? Reza para que ela seja comprada por uma emissora e espera 1 ano? Só posso dizer que eles são doidos ou ignorantes. Não há como refrear o público deste jeito. Se continuar assim, não vai demorar muito para que surja um site substituto com tantas ou mais atrações (ilegais) que o seu predecessor.

Enquanto a MPA/APCM se limitar a fechar sites piratas e não prover o público com alternativas viáveis de comercialização de conteúdo, suas ações serão irrelevantes, e o que é mais sério: vão estar deixando de ganhar um bom dinheiro! Se o pensamento produtivo deles ainda se baseia no ciclo (já batidíssimo) CINEMA / TV ABERTA / CABO e DVD, eles precisam seriamente de ajuda. Não seria de todo mal que alguém do site "Séries BR" lhes propusesse um novo conceito em distribuição, afinal, tempo é dinheiro.

O caso X-Men Origens!

Saiu no Twitter faz uma semana: "X Men Origins" vazou na
internet! A FOX empreendeu uma verdadeira caçada aos culpados. O arquivo foi parar no The Pirate Bay, e uma vez lá dentro... bau, bau! É uma questão de minutos até que não haja mais volta. Chegaram a retirar o link do primeiro fornecedor (seed) mas não adiantou mais! Os arquivos se espalharam como vírus, e em instantes eles estavam em primeiro lugar no quadro dos mais baixados do site e chegaram em outro grande portal de "torrent", o Mininova! Restou apenas ao estúdio minimizar o prejuízo declarando que o filme estava sem sequências inteiras e sem finalização em diversas cenas. Aconteceu também um episódio interessante. Os sites de entretenimento, blogs e sobre o universo Marvel boicotaram o produto pirata! Eles não postaram qualquer comentário sobre o filme pirata, justamente para coibir seu coméricio ilegal.

Depois de pesquisar o material vazado, os produtores começaram a desconfiar da Rising Sun Pictures. A RSP é uma produtora australiana de efeitos visuais responsável por maquiar filmes como Superman - O Retorno, Harry Potter e a Ordem de Fenix só pra citar 2 e me poupar trabalho. A empresa tem nome, história e alguns contratos pra zelar. Se foi ela realmente a responsável pelo vazamento do filme (isso vai ser provado mais tarde), seria um episódio lamentável. Basta se colocar no lugar do dono da empresa. Um sujeito que levou anos para construir uma reputação num mercado tão concorrido como o do entretenimento e que pode perder tudos isso com a ação de apenas 1 mané.

Acho fácil pegar o responsável pelo vazamento: basta verificar as contas bancárias do envolvidos na produção dos efeitos visuais! Veja lá o depósito destoante de alguns milhares de dólares vindos "sei lá de onde" e "voi lá", aí está o seu fulano! É óbvio que uma ação deste tipo (leia-se ousada) foi financiada pelo mercado negro. Um técnico de efeitos visuais não ganha muito por mês, pode ganhar mais do que eu e você juntos, mas não o suficiente para recusar um proposta vultosa vinda "sei lá de onde".

Fico curioso com a brecha que este tipo de ação vai causar no mercado. Podem acontecer duas coisas:

1. Do mesmo modo que aconteceu com o nacional Tropa de Elite, a FOX vai ter um lucro recorde com o filme, motivado pelo marketing obtido com tal notícia (filme vazado, curiosidade dos fãs) sem ter que gastar muito com publicistas. Daí será uma questão de tempo até que outros títulos vazem na internet sem que os produtores consigam conter "os infiéis".
2. O filme fracassa na bilheteria motivado principalmente pelos péssimos comentários daqueles que já assistiram pela internet. Isso será vital para que o estúdio (e seus concorrentes) tomem providências urgentes sobre como conter e segurar o tráfego de material entre a produtora e as empresas contratadas para finalização e efeitos. Em uma visão mais alarmista, talvez eles até deixem de terceirizar estes serviços e passem a fazer tudo (de novo) em suas instalações. Será uma solução mais cara, mas será também seguro.

Ainda não me decidi sobre assistir (ou não) este filme da internet. Parece tentador, já que eu adoro ver filmes em versões inacabadas (disco 2 de DVD às vezes é assistido primeiro lá em casa). E talvez minha escolha não faça diferença nesta indústria gigantesca que é o cinema americano. E pensando melhor: foi com o público pensando assim que o filme X-Men Origins se tornou o campeão de "downloads" no sites piratas!